کلاد یا سخت‌افزار؟ محاسبه‌ای فراتر از قیمت اولیه
ابری تاک قسمت ۵ فصل سوم
منتشر شده در تاریخ ۱۴۰۴/۰۵/۰۶
زمان: ۳۰ دقیقه و ۴۵ ثانیه
حجم: ۵۶ مگابایت
هر سازمانی، در مسیر رشد خود، با لحظاتی روبه‌رو می‌شود که باید تصمیم بگیرد مسیر فعلی‌اش را ادامه دهد یا با تحولات تکنولوژی همسو شود. اما تصمیم‌های فناورانه فقط فنی نیستند. در پی هر پیشنهاد تازه‌ای از سوی تیم فناوری اطلاعات، باید سؤال دیگری نیز پرسیده شود:
«آیا این تغییر، از نظر اقتصادی هم برای ما به‌صرفه است؟»
تصور کنید در اتاق جلسه‌ای نشسته‌اید. مدیر فناوری اطلاعات با نمودارها و تحلیل‌ها از مزایای مهاجرت به کلاد می‌گوید: انعطاف‌پذیری، مقیاس‌پذیری، امنیت بیشتر… اما نگاه‌ها، به‌سرعت به سمت مدیر مالی برمی‌گردد. او کسی‌ست که باید میان رویا و واقعیت، میان تحول و توان مالی، تعادل برقرار کند.
اینجاست که مفهوم TCO یا «هزینه کل مالکیت» معنا پیدا می‌کند؛ معیاری که نه فقط قیمت اولیه، بلکه تمام هزینه‌های پنهان یک تصمیم را در بر می‌گیرد.
TCO چیست و چرا مهم است؟
مفهوم TCO یا «هزینه کل مالکیت» به ما یادآوری می‌کند که هیچ تصمیمی به‌ویژه در حوزه فناوری، فقط به عددی که در فاکتور می‌بینیم خلاصه نمی‌شود. وقتی درباره انتخاب میان کلاد یا سخت‌افزار صحبت می‌کنیم، باید فراتر از هزینه‌های اولیه فکر کنیم؛ از نگهداشت مداوم و نیروی انسانی گرفته تا ریسک‌های عملیاتی، هزینه‌های پنهان مثل زمان ازکارافتادگی یا محدودیت‌های ناشی از تحریم، تا پیچیدگی‌های کنترل‌پذیری در مدل‌های ابری. TCO به ما کمک می‌کند تصویر کامل‌تری از هزینه واقعی تصمیمات داشته باشیم؛ تصویری که فقط با در نظر گرفتن تمام زوایای اقتصادی، عملیاتی و حتی استراتژیک به دست می‌آید تا بفهمیم کدام انتخاب، در نهایت برای سازمان مقرون‌به‌صرفه و هوشمندانه است.
خرید سخت‌افزار یعنی:
- تأمین، نصب، پشتیبانی و تعمیر
- وابستگی به قطعاتی که شاید تحریم شوند
- تیم تخصصی برای نگهداری، سرویس و ارتقاء
و مهاجرت به کلاد یعنی:
- دغدغه مدیریت منابع و ریسک افزایش هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده
- پرداخت‌های مبتنی بر مصرف
- وابستگی به ارائه‌دهنده
مسئله، فقط خرج کردن پول نیست. بلکه، هدایت منابع سازمان در مسیری مطمئن است.
در اپیزود پنجم ابری‌تاک میزبان خانم صدیقه گرمسیری، مدیر مالی ابرآمد هستیم تا این گره فکری را باز کنیم و بررسی کنیم که چطور می‌توان میان دو مسیر فناوری، انتخابی اقتصادی و بلندمدت داشت و چطور TCO را بفهمیم، حساب کنیم و بر اساس آن تصمیم بگیریم.
اگر شما هم در نقش مدیر مالی یا تصمیم‌گیرنده، با این دو راهی روبه‌رو هستید، این گفتگو به شما کمک می‌کند تا بهتر ببینید، دقیق‌تر بسنجید و هوشمندانه‌تر انتخاب کنید.